第2回 Digital Economy Council 定例会にて登壇させて頂きました！
どもー代表の峯です。4期始まって初のセミナー講演はレノボ様にお招きいただきICTによって社会的な課題解決を目指すDigital Economy Council（DEC）という協議会にて講演させていただきました。
DECは、レノボ・ジャパン株式会社、リコージャパン株式会社、三谷商事株式会社、インテル株式会社をエグゼクティブメンバーとした協議会でテクノロジーと社会的課題のミスマッチを解消し、2020年までに日本国内企業・団体が世界最先端のICTの恩恵を享受し、活気ある働きやすい社会の実現に貢献することを目指した協議会です。
社会的課題と言えばやはり医療問題は外せません。また医師の働き方改革は私のライフワークとも言うべきテーマです。
今回は、ユニファイドコミュニケーションという切り口から、電話やチャットなど通信の融合の必要性、電話という同期型サービスが、医療の生産性を下げる一因となっている仮説の説明などを行いました。
また、メディラインを中心とした非同期コミュニケーションサービス群と、マイクロソフトが発表したばかりのハイブリッドクラウド「Azure Stack」、同サービスに対応したレノボの新サーバーブランド「Think Agile」について説明させていただきました。
今後Azureで開発したメディラインのようなオンラインサービスをオンプレミスサーバとして院内に配置できるようになります。患者さんの情報は外に出せないという病院内の事情を汲みつつ短期で構築できるクラウドの良さをいいとこ取りしたサービスです。
対談インタビューが【Med IT Tech】に掲載されました！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。
先日、悠翔会佐々木先生と弊社峯との対談インタビューがあり、その対談時の記事が医療ITをドライブする情報メディアの【Med IT Tech】に掲載されました！！
以前のブログにも書きましたが・・峯がスクラブを着ていないのは完全にうっかり忘れになりますが、「レア演出ですか！？」と言われることが多かったので、レア演出ということで、普段はあまり見れない私服姿とさせて頂ければと・・（笑）
▼取材の様子は下記のブログを御覧ください。
記事の内容も対談の様子が細かく書いて下さっていて、白熱した会話の様子が伺えるので、是非御覧ください！
最後は佐々木先生とのツーショット写真☆
シェアメディカル創業4期目記念パーティーを開催しました！！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。
今月9月1日で弊社は4期目を迎えることが出来ました！これも日頃よりご支援頂いている皆様のおかげです。そこで、今回は弊社事業でお世話になっている方々をお招きして4周年記念パーティーを開催することにしました！
開催前は、峯はもちろんのこと、私も皆さんが集まって頂けるのだろうか・・と心配もありましたが、蓋を開けてみると、様々な企業の代表やメディア関係に加え、医師、弁護士、会計士など多数の業界人の方も多くお見えになり、開始時間になるとあっと言う間に会場がいっぱいに。出席のご連絡を頂いていた皆様が100％という脅威の出席率で開催することが出来ました！改めて峯の交友の広さ、親交の深さには驚くばかり。
私は受付をさせて頂いていましたが、「はじめまして」の方はもちろん、いつもお世話になっている方々にも「おめでとう！」と言って頂けました。ちょっぴり誇らしいです。
ただ・・一つ予定外となってしまったのは、集合写真を撮れなかったことｗ
元々、企画していたのにあっと言う間に時間が過ぎてしまい、気づいた時には、時既に遅しでした・・。残念過ぎる（涙）これは広報として痛恨のミスなので、次回の反省として、次回は皆さんと一緒にお写真が撮りたいなと思っておりますのでお付き合い下さいませ☆
また、今回のパーティーでは、代表・峯から定番のスクラブ姿で【3期の振り返り】【メンバー紹介】【4期の営業目標】【新規事業】等をお話させて頂きました！
また、医療事業企画部/事業推進室の三上からは営業戦略について、CFOの木下からは事業計画について、お話させて頂きました！
今回は沢山の方々にご来場して頂き、本当に日々助けられ、支えられているなと感じました。尚且つ、私個人的にもお会いしたかった方々にもご挨拶でき、暖かくお声掛け頂いたり、アドバイスを頂いたりと・・素敵な方々に囲まれていることに感謝の気持ちしかありませんでした。
また、お開きの後には、峯が「やって本当によかった！」ととても喜んでくれていました。ご来場頂いた方をおもてなしすることはもちろんですが、峯や社員のモチベーションアップに繋がったのなら、私の役目も果たせたのかなと一安心です。
シェアメディカルの社是は、「つなぐ」です。人と人を繋ぎ、新たな価値を生む・・。
そんな会社でありたいと思います。今回は、弊社のパーティーを通して、素敵な方同士で繋がって頂けて、本当に嬉しいです。ここから何かが生まれたり、新たな価値が生まれたら、こんなにも嬉しいことはありません。
またシェアメディカルは、オープンイノベーションを旨としています。自社だけで完結するのではなく、様々な方々と共に協創し色々なことにチャレンジしたいと考えています！
アプリやサービスの協業だけでなく、イベントや勉強会等など、皆様とコラボ出来ればと思いますので、ちょっとでも弊社のことが「頭に浮かんだ！」なんて方は、五百川までお声がけ頂けると嬉しいです！
新たなメンバーも迎え、今期は加速度をましていきたいと思っております！
また季節のイベントを含めてOPENイベントも随時企画していきたいと思いますので、
今期もシェアメディカルをよろしくお願いします！！
男子も婦人科に行ってみよう！丸の内の森のクリニックに行ってきました
どもー代表の峯です。最近朝晩めっきり冷え込んできましたね。
さて、テレビのコメンテーターとしてもおなじみの友人の宋先生のクリニックが丸の内の新丸ビルに開業したとのことで、早速見学に行ってきました。
・・・とは言え婦人科です。私は仕事柄、様々な医師と会いますし、様々な診療科も回ります、それでも男子には少々ハードル高いのが婦人科です。何がハードル高いかというと、私はいいのですが、周りの目が痛いのです・・・そこで、広報女子の五百川連れて行きました。ε-(´∀｀*)ﾎｯ
受付の壁面には一面の緑が・・(*´∀｀*)
丸の内の森のクリニックというだけあり、グリーンが配された院内は心ちよいです。床も人工芝が敷いてあり、ほんとビルの中にいることを忘れてしまいます。
ふらっと寄れるオフィス街に、婦人科があるのは、働く丸の内OLさんには嬉しいポイントではないでしょうか？
また、パートナーが婦人科系の疾患で悩んでいたら、入り口まででいいので男子も付き添ってあげてほしいです。女子は心細いのです。理解して寄り添ってあげることが大切です。可能なら先生と一緒に話を聞いてあげてください。きっと今よりパートナーを愛おしく思えるようになりますよ。
創業手帳39版に再び峯が登場！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。寒い！昨日と比較して-9℃だそうで、このまま秋になっちゃうのかな？
さて、今日ポストを覗いてみると、何やら封書が。開けてみると以前創業アワードでお世話になったビズシード社からです。
開けてビックリ！、なんと峯が表紙に居ます！
さらに8ページにもインタビューが載っています。
代表の峯の強い想いが載ってます。以前も受賞時に載りましたが、久しぶりに読むと感慨深いです。私がシェアメディカルに入社しようと決めたきっかけも、そして広報として、なんとしてもアワード取りたかったのも、この峯の強い想いに触れたからです。
sharemedical.hatenablog.com
今日8月31日は弊社の決算日。明日9月より4期目に入ります！新しいスタッフも増え、新生シェアメディカルがいよいよスタートします！、今期はたくさんの取材、講演に登壇させていただきました。来期もスケジュールしてきますから、よろしくお願いします！
野村證券「医療×ICTセミナー」に峯が登壇
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。今日は都心もどんより曇り空・・雨よりは良いですけど、このまま秋になっちゃうのかもと思うと少し寂しいですね。。
さて、本日は弊社代表・峯が野村証券さまにお招き頂き機関投資家様向けのセミナーにて講演させて頂きました。普段プレゼン大会などでは5分とか短時間で話すことが多かったのですが、今回はたっぷり40分、しかも多少伸びてもかまわないという大人な雰囲気の中でスタートです。
もっとも一番戸惑っていたのが、当の峯で、普段は2時間でも話せるぜ！、と豪語してますが、運用のプロ相手に何を話そうか？と悩み顔。私もうっかり会場の写真撮り忘れてしまいました。
機関投資家とベンチャー企業とでは、一見つながりは薄いようにみえますが、そこは年金運用されてたり、日々巨額の資金を運用されているプロの方々です。峯が常々訴えている、皆保険制度という巨大なシステムの破綻リスクは運用のプロであれば当然気がついているはずです。今回も主催者様の発表ではほぼ満席だったとのこと、注目度の高さが伺えます。そこで弊社のような医療ICTを活用した医療環境改善の処方箋を持ち込めば、きっと理解してもらえるはず！
緊張してると言っていた峯も喋りだせば、いつもの調子で、きっちり40分話してます。弊社は8月末が決算です。今期はたくさん講演やピッチ出させていただきました。良い締めの講演となりました！
自分のプレゼンがどうオーディエンスに伝わったかを知る
どもー代表の峯です。お久しぶりです！、なんやかんやあって忙しくも充実した日々送ってました(^^ゞ
さて、先日、StarBurst Demo Day #3に登壇しました。Demo Dayというからには出来上がったプロダクトをデモするものだと思ったら、他の登壇者さんはデモしてなくて、それでもよかったのか！と若干、焦っていたのはナイショです。
結果的にはNoTitleでした。どうやって儲けるか？という視点はあえて抑え気味にしていましたので、投資家の皆様には、あまり魅力的には映らなかったかもしれません。今回のデモに挑んだもう一つの狙いは、危機的な皆保険制度をどう救うか？、そのために必要な効率化という視点について説明したかったのです。残念ながらうまく伝わらなかった面も多々あり、これは私のプレゼンテクニック不足かもしれません。その点は率直に改善していければと思います。
今回メディアが、まとめてくださいましたので紹介します。第三者の視点から、私のプレゼンが、どうオーディエンスに伝わったのか？、非常に興味深く拝見しました。これはなかなかわからないことなので、大変貴重であると同時に振り返りになりました。ありがとうございます。
シェアメディカルのCEO、峯氏のプレゼンは衝撃的なものだった。
ITリテラシーが高くない医療従事者でも簡単に扱える医療従事者向けコミュニケーションツール、（医療版LINEと呼ばれる）「メディライン」やNewsPicksで850pickを越える注目度を集めた医療版Uberとなる、スマート往診システムの開発・提供を行なう同社。
過去より数度非公開な場でシェアメディカルのプレゼンを見たことがあるものの、このDemo Dayでのプレゼンはその何れとも違う内容について語っていた。「今日は医療制度の崩壊をお伝えしにきました」と峯氏が語ったように、日本の医療制度の崩壊についてサービス紹介より多くの時間をかけ厚労省のデータを元に、丁寧にピッチを行っていた。
シェアメディカルはこうした日本の医療制度崩壊の先にどうやって業務効率化を実現しながら、潜在医療従事者層を医療に携わってもらうことができるか、そしてそれをサスティナブルな形で提供できるか、という課題について真正面から取り組んでいるスタートアップであり、まさに弊社で表現するところのHardTechと言うべき領域であろう。
余談だが、この課題感の共有は多くの共感を呼び、その後の懇親会でも医療制度の話をしている場面を何度も目にした。
個人的には失敗したかな？と思っていましたが、刺さる方には刺さっていたようです。Health Techを具現化するためには、多くのムーブメントが必要です。そのために必要な情報発信を今後も続けていければと思う次第です。
