三上 道彦 (michihiko mikami）
医療企画事業部 事業推進室
三上 道彦
プロフィール
1995年に大学を卒業後、経理・情報システム・企画営業の業務を経験。1995年のWindows95ブーム到来とともにコンピュータシステムの世界に本格的に足を踏み入れ、エンドユーザー、開発側、販売側と異なる３つの視点を得ることになる。生来の気質から一所に留まらず、あちらこちらのプロジェクトに顔を出しているうちにたどり着いたのが医療情報システム営業の世界。
開発、導入、運用保守の実務がわかる営業担当者としての強みを生かし、日々システム導入の企画を提案し続けています。
なお、Macが幅をきかせる社内では数少ないWindowsユーザー。しかし、実態は怪しげなガジェット好きなLinux使い。秋葉原でパーツをあさってロボットを組み立てる日々を楽しむちょっとしたオタクであったりします。
シェアメディカルに入社したきっかけ
2016年、私は院内外の情報共有が極端に遅れている医療情報システムに半ば絶望しかけていたところ、SNSを使いこなして発言力を増している医療者がほんの数年で数多く出現していることに衝撃を受けました。
そうか、その手があったか。情報共有とはすなわちコミュニケーションの活性化だ。
SNSでは知識を持たない人も多数参加しているので際どい発言には躊躇せざるを得ませんが、医療従事者限定で閉じた場を提供すればもっと活発にコミュニケーションがとられるのではないか？複雑な業務システムや個人情報の壁が高い診療情報の共有にいきなり手をつけるよりも、まずは医療従事者が気兼ねなくコミュニケーションできる場を提供することが先決だ。
そんな考えに至ってシステムを構想していた際に見つけたのがMediLineでした。
なんだ、もうあるじゃないか。シェアメディカルって会社がやってるのか。じゃ、自分でやる必要もないな。
その後、しばらく過ごしているうちに、ふと、ある記事に目が止まりました。
「医療版UBer」。スマホを使って必要な時に近くの先生を呼べる。
これだ、患者にとっても、勤務医で自由な時間がほとんどない先生にとっても、このシステムはありがたいのではないか？
いったいどこが始めたんだ？
目にした会社名は、シェアメディカル。
そこからの行動は早く、すぐにWEBからエントリー、面接、入社に至りました。人生、思い立ったら吉日です。
現在の業務は
現在の業務はセールスを第一とする「企画営業」と言いたいところですが、そこはベンチャー企業ならではの何でも屋です。
営業担当者として見込み客リストを作ってアプローチを行い、プレゼン、受注へとつなげるのが基本業務ではありますが、システム企画から仕様書の作成、システムテストまで幅広く何でもやっています。いや、やらざるを得ません。そこがベンチャー企業の醍醐味でもあるわけですから。
仕事をする上で大切にしていること
あたり前ですが、「信用」です。モノという形のないシステムはとりわけ信用がなければ誰も購入しません。信用とは約束を守ることであり、期待を裏切らないことです。期待を少しでも超えることができたら信用が増す。信用が増したらもっと新しい仕事をいただける。ビジネスはこの繰り返しです。一日一日を大事にして、信用を増すことに精進しています。
今後の展開
まずはMediLineの会員施設を1万施設まで増やすことです。
医療従事者向けのSNSはいろいろありますが、実はコミュニケーションに特化した自由度の高いシステムはそれほどありません。まずは実務に役立てることを念頭に置いて業務よりの設計をしているからでしょう。MediLineは自由度の高いシステムです。自由が活発なコミュニケーションを発生させるので、あえてシンプルな設計にしているわけです。
しかしコミュニケーションを行うには相手が必要です。MediLineはまだ相手の数が十分ではない。様々な企業様とのコラボレーションを含めてMediLineの会員施設を増やしていくことが当面の課題です。
本日、Japan Open Innovation Fes に出展しました！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。昨日と打って変わって、一気に寒くなりましたね。私も昨日は夏物だった服装が、今日は軽めのダウンを羽織って出勤しました。天気予報によると昨日との気温差がなんと16度とのこと！！体調管理に気をつけないといけないですね。。
さて、本日ですが日本におけるオープン・イノベーションの祭典【JAPAN OPEN INNOVATION FES2017】に参加しました！
峯は常々医療こそオープンイノベーションで臨むべきだ、と言っていました。なるほど少しわかった気がします。弊社を始めとしたある面で特化したノウハウ、技術を持つベンチャー企業と資金やリソースなどをもつ大手企業様が様々な課題に対して其処此処で熱い議論を交わしているシーンがあちこちで見受けられます。
私も負けてられません！、カタログ用意したので配ります！、、、あれ？峯は？
発見！、他のブースに遠征していた模様です。ひょっこりと峯も写っています。いつものスクラブ姿ですぐわかりました。
今日は一粒万倍日だそうです。「一粒のもみをまくと、やがて万倍にも実る稲穂になる」という意味だそうで、1つの物事が何倍にもなって戻ってくるということで、新しいことを始めるには最適な日なんだそう。今日は普段よりも張り切っていきますよ！
▼詳細はこちらから
Health App Labにて座談会取材を受けました！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。新しいiPhone出ましたね！私のスマホもボロボロなので、そろそろ新しいのがほしい所です。。。
さて、スマートフォンが便利にしてくれたのが、アプリによって様々な機能が入れられる点です。代表の峯もかつてアプリエンジニアとして、初期の頃から医療・ヘルスケア領域のアプリをいくつも作ってきました。今はメディラインという医療用コミュニケーションアプリを作っています。
そんなアプリも何億もあるとどれが良いアプリなのかわかりません。そんな時に便利なのがアプリレビューサイトです。Health App Lab は医療アプリを専門家がレビューするのが特徴の医療・ヘルスケア専門のレビューサイトです。
今回、お声がけいただき、座談会が実現しました！
過去もたくさんの座談会やインタビューに出てきましたが、多くはビジネス系の座談会やインタビューが多いのですが、今回はIT寄りの座談会なので、根がエンジニアの峯はノリノリです☆
iPhoneが日本にやってきた2008年から医療アプリばかり作ってきたと豪語しているだけあり、私には、ちんぷんかんぷんな専門用語がポンポン出てきます。私もやっと医療人に近づいてきたと思いましたが、こちらも勉強しないとダメですね。
ちょうど最新のiPhone8が発売されたばかり、iPhone Xも間もなく出ると言うので、かなり脇道にそれている気もしましたが、その話も盛り上がります！。
興味深かったのは、アプリベンダーの新OSの対応の件で、我々はあたり前のようにアップデートしますが、書籍系の会社だと新OSの対応が遅れることが多いそうで、そもそも書籍リリースの考え方だと次の版でも決まらないとアップデートを想定しないのでは？という峯の仮説は、なるほどと思いました。
普段なかなか医療ITを実践している方とお話する機会がないのですが、あっという間の1時間でした☆
掲載が楽しみです。
第2回 Digital Economy Council 定例会にて登壇させて頂きました！
どもー代表の峯です。4期始まって初のセミナー講演はレノボ様にお招きいただきICTによって社会的な課題解決を目指すDigital Economy Council（DEC）という協議会にて講演させていただきました。
DECは、レノボ・ジャパン株式会社、リコージャパン株式会社、三谷商事株式会社、インテル株式会社をエグゼクティブメンバーとした協議会でテクノロジーと社会的課題のミスマッチを解消し、2020年までに日本国内企業・団体が世界最先端のICTの恩恵を享受し、活気ある働きやすい社会の実現に貢献することを目指した協議会です。
社会的課題と言えばやはり医療問題は外せません。また医師の働き方改革は私のライフワークとも言うべきテーマです。
今回は、ユニファイドコミュニケーションという切り口から、電話やチャットなど通信の融合の必要性、電話という同期型サービスが、医療の生産性を下げる一因となっている仮説の説明などを行いました。
また、メディラインを中心とした非同期コミュニケーションサービス群と、マイクロソフトが発表したばかりのハイブリッドクラウド「Azure Stack」、同サービスに対応したレノボの新サーバーブランド「Think Agile」について説明させていただきました。
今後Azureで開発したメディラインのようなオンラインサービスをオンプレミスサーバとして院内に配置できるようになります。患者さんの情報は外に出せないという病院内の事情を汲みつつ短期で構築できるクラウドの良さをいいとこ取りしたサービスです。
対談インタビューが【Med IT Tech】に掲載されました！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。
先日、悠翔会佐々木先生と弊社峯との対談インタビューがあり、その対談時の記事が医療ITをドライブする情報メディアの【Med IT Tech】に掲載されました！！
以前のブログにも書きましたが・・峯がスクラブを着ていないのは完全にうっかり忘れになりますが、「レア演出ですか！？」と言われることが多かったので、レア演出ということで、普段はあまり見れない私服姿とさせて頂ければと・・（笑）
▼取材の様子は下記のブログを御覧ください。
記事の内容も対談の様子が細かく書いて下さっていて、白熱した会話の様子が伺えるので、是非御覧ください！
最後は佐々木先生とのツーショット写真☆
シェアメディカル創業4期目記念パーティーを開催しました！！
こんにちは！シェアメディカル広報の五百川（いおかわ）です。
今月9月1日で弊社は4期目を迎えることが出来ました！これも日頃よりご支援頂いている皆様のおかげです。そこで、今回は弊社事業でお世話になっている方々をお招きして4周年記念パーティーを開催することにしました！
開催前は、峯はもちろんのこと、私も皆さんが集まって頂けるのだろうか・・と心配もありましたが、蓋を開けてみると、様々な企業の代表やメディア関係に加え、医師、弁護士、会計士など多数の業界人の方も多くお見えになり、開始時間になるとあっと言う間に会場がいっぱいに。出席のご連絡を頂いていた皆様が100％という脅威の出席率で開催することが出来ました！改めて峯の交友の広さ、親交の深さには驚くばかり。
私は受付をさせて頂いていましたが、「はじめまして」の方はもちろん、いつもお世話になっている方々にも「おめでとう！」と言って頂けました。ちょっぴり誇らしいです。
ただ・・一つ予定外となってしまったのは、集合写真を撮れなかったことｗ
元々、企画していたのにあっと言う間に時間が過ぎてしまい、気づいた時には、時既に遅しでした・・。残念過ぎる（涙）これは広報として痛恨のミスなので、次回の反省として、次回は皆さんと一緒にお写真が撮りたいなと思っておりますのでお付き合い下さいませ☆
また、今回のパーティーでは、代表・峯から定番のスクラブ姿で【3期の振り返り】【メンバー紹介】【4期の営業目標】【新規事業】等をお話させて頂きました！
また、医療事業企画部/事業推進室の三上からは営業戦略について、CFOの木下からは事業計画について、お話させて頂きました！
今回は沢山の方々にご来場して頂き、本当に日々助けられ、支えられているなと感じました。尚且つ、私個人的にもお会いしたかった方々にもご挨拶でき、暖かくお声掛け頂いたり、アドバイスを頂いたりと・・素敵な方々に囲まれていることに感謝の気持ちしかありませんでした。
また、お開きの後には、峯が「やって本当によかった！」ととても喜んでくれていました。ご来場頂いた方をおもてなしすることはもちろんですが、峯や社員のモチベーションアップに繋がったのなら、私の役目も果たせたのかなと一安心です。
シェアメディカルの社是は、「つなぐ」です。人と人を繋ぎ、新たな価値を生む・・。
そんな会社でありたいと思います。今回は、弊社のパーティーを通して、素敵な方同士で繋がって頂けて、本当に嬉しいです。ここから何かが生まれたり、新たな価値が生まれたら、こんなにも嬉しいことはありません。
またシェアメディカルは、オープンイノベーションを旨としています。自社だけで完結するのではなく、様々な方々と共に協創し色々なことにチャレンジしたいと考えています！
アプリやサービスの協業だけでなく、イベントや勉強会等など、皆様とコラボ出来ればと思いますので、ちょっとでも弊社のことが「頭に浮かんだ！」なんて方は、五百川までお声がけ頂けると嬉しいです！
新たなメンバーも迎え、今期は加速度をましていきたいと思っております！
また季節のイベントを含めてOPENイベントも随時企画していきたいと思いますので、
今期もシェアメディカルをよろしくお願いします！！
男子も婦人科に行ってみよう！丸の内の森のクリニックに行ってきました
どもー代表の峯です。最近朝晩めっきり冷え込んできましたね。
さて、テレビのコメンテーターとしてもおなじみの友人の宋先生のクリニックが丸の内の新丸ビルに開業したとのことで、早速見学に行ってきました。
・・・とは言え婦人科です。私は仕事柄、様々な医師と会いますし、様々な診療科も回ります、それでも男子には少々ハードル高いのが婦人科です。何がハードル高いかというと、私はいいのですが、周りの目が痛いのです・・・そこで、広報女子の五百川連れて行きました。ε-(´∀｀*)ﾎｯ
受付の壁面には一面の緑が・・(*´∀｀*)
丸の内の森のクリニックというだけあり、グリーンが配された院内は心ちよいです。床も人工芝が敷いてあり、ほんとビルの中にいることを忘れてしまいます。
ふらっと寄れるオフィス街に、婦人科があるのは、働く丸の内OLさんには嬉しいポイントではないでしょうか？
また、パートナーが婦人科系の疾患で悩んでいたら、入り口まででいいので男子も付き添ってあげてほしいです。女子は心細いのです。理解して寄り添ってあげることが大切です。可能なら先生と一緒に話を聞いてあげてください。きっと今よりパートナーを愛おしく思えるようになりますよ。
